• Kalkulation und Darstellung der Ergebnisse von Beschaffungs-Initiativen

    Ausgangslage Verantwortliche von Beschaffungs-Initiativen stehen oftmals vor dem Problem, wie sie die Ergebnisse ihrer Beschaffungs-Initiativen sachlich richtig kalkulieren und darstellen. Wie sollen die Ausgaben-Reduktionen richtig dargestellt werden? Gibt es neben den Ausgaben-Reduktionen noch andere (Reduktions)-kategorien? Wie werden diese berechnet? Wie lange kann eine Ausgaben-Reduktion angerechnet werden? Wann ist eine Ausgaben-Reduktion…

  • Die logischen Verknüpfungen hinter dem Business Modell

    Logische Verknüpfungsketten Die Darstellung des Business Modells, bzw. der zentralen Elemente (siehe Artikel «Elemente und Nutzen von Business Modells»), zeigt alleine noch keine Logik (Figur) sondern ist ein Gefäss für die Definition und Inhalte der einzelnen Elemente. Figur 1 (Quelle: Anatol Zingg, www.in2values.ch) Erst wenn die Elemente miteinander verknüpft werden,…

  • Business Modell Innovation und Design

    Der Zauber des Business Modells Dem Business Modell Innovation und Design (Thinking) haftet etwas Zauberhaftes an. Salopp gesagt wird uns suggeriert, dass Mann/Frau nur ein gutes Business Modell braucht, und schon hebt das Unternehmen ab, schiessen die Profite durch die Decken. Die Ernüchterung danach ist meistens gross – was sind…

  • Business Modell und Strategieentwicklung

    Wie viel Business Modell und Strategieentwicklung braucht ein KMU? Die Entwicklung von neuen Business Modellen, gerade im Zusammenhang mit der Digitalisierung, ist momentan in den Medien, sozialen Netzwerken, Networking-Anlässen und Konferenzen in aller Munde. Grundsätzlich gibt es bei den KMU und im Mittelstand zwei Lager: das eine sagt «wir haben…

  • Das «Mutter Business Modell» und ihre Kinder

    Das «Mutter Business Modell» und ihre Kinder: Business Modell als Treiber von Operational Excellence Die Business Modell Landschaft Die Aufnahme der Business Modell Landschaft (Figur) bringt dem Unternehmen signifikanten Insight und sichert zugleich die Nachhaltigkeit von strategischen, innerbetrieblichen Projekten wie Operational Excellence und Lean Management Initiativen, Prozess Re-Designs und organisatorischen Neustrukturierungen….

  • Zentrale Elemente und Nutzen eines dokumentierten Business Modells

    Zentrale Elemente und Nutzen eines dokumentierten Business Modells Die zentralen Elemente des Business Modells Es gibt keine eindeutigen, globalen Standards wie ein Business Modell definiert ist. Grundsätzlich bildet ein Business Modell die Logik/Design ab, nach welcher ein Unternehmen sein Geschäft betreibt. Dabei sind die zentralen Elemente (Figur 1) das WAS…