• Das Outsourcing der Rekrutierung

    Wann ist ein Outsourcing der Rekrutierung lohnenswert? Die richtigen Mitarbeitenden am richtigen Platz sind ein massgeblicher Erfolgsfaktor. Heute ist der Kampf um Talente und Experten stärker denn je, das Auffinden eine Herausforderung. Digitale Rekrutierungs-Systeme, gesteigerte Ansprüche seitens Kunden und Kandidaten, neue Formen, wie CV-Trader fordern die HR Funktionen. Natürlich spielen…

  • Die Auswirkung der Digitalisierung auf die Rekrutierung

    Digitalisierung, digitale Transformation, digitale Geschäftsmodelle – wie positioniert sich die HR Abteilung im Unternehmen? Jetzt loslegen – aber nicht ohne Strategie Digitalisierung und ihre Transformation ist kein Selbstzweck und wird nur einen Mehrwert schaffen, wenn diese mit der Gesamtstrategie des Unternehmens im Einklang steht. Was versteht das Unternehmen unter „Digitalisierung“?…

  • Einsatz externer Assessments

    Sinnvoller Einsatz externer Assessments Assessment ist eine Methode zur Einschätzung von Personen vor allem in den Bereichen der Personalauswahl und Personalentwicklung (Leistungstests, Persönlichkeitstests). Assessments können für unterschiedliche Stellenbesetzungen verwendet werden, wie Führungspositionen, aber auch Traineeprogramme, Potenzialanalyse usw. Es existiert heute ein vielfältiges Angebot, zum Beispiel: Einzel-Assessment Gruppen-Assessment Online-Assessment Management Audit…

  • Die Einschätzung von Rekrutierungs-Firmen

    Nach welchen Faktoren sollten Rekrutierungs-Firmen (Executive Searchers) eingeschätzt werden Oftmals engagieren Unternehmen einen bestimmten Executive Searcher fälschlicherweise aufgrund der Grösse/Anzahl seiner Büros, des Namens oder seiner Preise. Dies kann in manchen Fällen sinnvoll sein. Wichtiger ist jedoch seine Fähigkeit, die richtige Person für einen spezifischen Kunden (Umfeld, Kultur, Erfahrung, Ausbildung)…

  • Der Nutzen von Rekrutierungs-Firmen

    Wie Rekrutierungs-Firmen (Executive Searchers) für KMU’s und Startups nützlich sind? Fehlende Ressourcen und Rekrutierungs-Kompetenz Viele KMU und vor allem Startups müssen sich auf ihr Geschäft konzentrieren, es fehlen schlicht die Ressourcen im HR, um neue Mitarbeitende mit den gewünschten Qualifikationen innert nützlicher Frist zu finden. Die durchschnittlich benötigten Kapazitäten für…

  • Stellenausschreibungen formulieren

    Wie formuliere ich eine wirksame Stellenausschreibung   Eine gute Stellenanzeige sollte folgende Teile enthalten: Vorstellung des Unternehmens Verantwortungsbereich der Stelle Anforderungen an den Kandidaten / Verantwortung Was biete ich als Arbeitgeber Kontakt / wie bewerben Gemäss der im Marketing und in der Werbung bekannten Formel AIDA, sollen beim Anzeigenleser die…

  • Interviewvorbereitung, Interviewführung und Interviewstruktur

    Was bei der Interviewvorbereitung, Interviewführung und Interviewstruktur beachtet werden muss Gute Vorbereitung Entscheidend ist zunächst die gute Vorbereitung eines Interviews: gute Kenntnis/Verarbeitung der eingereichten Unterlagen, der zu besetzenden Stelle und des Kundenunternehmens (für Recruiter/Executive Searcher) gründliche Prüfung der Zeugnisse und entsprechende Fragen dazu notieren da man einerseits möglichst viel vom…